当人力资源跟大数据或者人工智能结合，帮助企业在人选寻聘过程中更加精准、高效。
企业寻聘人才主要包括，内部员工介绍，社会招聘，校园招聘等，形式根据职能的不同，会规划对应的费用。特别是对于外资跨国企业来讲，面临巨大的竞争压力，一方面招聘成本逐渐成为问题，另一方面，本土企业快速发展，优秀人才变得非常抢手。据统计，2017年人工智能相关专业毕业生已达到年薪30W，人才难求已成为企业面临的普遍问题。
选择靠谱猎头合作伙伴，打造雇主品牌，吸引人才
优秀的猎头合作伙伴可以帮助企业提升雇主品牌形象，将企业的用人需求、文化氛围、未来发展等信息，有针对性地向目标候选人分享，并在目标人才的圈子里形成口碑。对于雇主品牌优秀的企业，相比竞争对手，将形成人才吸引的独特优势。
组织注重员工能力培养，形成人才梯队
企业不仅要能招人，还需要形成用人、留人的机制，特别是90后的新生代员工，具有高度成就导向和自我导向、注重平等和漠视权威、追求工作与生活的平衡等工作价值观特征。这就需要企业知人善用，关注人才长远发展，留下优秀人才，逐步形成人才梯队，不断层。
持续引进优秀人才，激发组织活力
2017年8月华为任正非在公司会议上提出，“要开放创新，吸纳全球人才，构建“为我所知、为我所用、为我所有”的全球能力布局”，华为公司即将瞄准未来，吸收多学科人才，构建未来新的理论基础，进行全世界进行人才争夺战。这足以说明，优秀跨国企业，对于持续引进优秀人才的重视。
人工智能让企业人才招聘更高效，如何留用并且激励人才持续为企业创造价值，是值得思考的。对于员工的成长以及能力释放，最好的途径是得到授权去承担责任。